为提高公司员工队伍的整体管理水平和项目管理效率，利用技术创效，适应公司未来的发展及战略目标，苏州嘉盛于2021年10月30日，在嘉盛丽廷国际酒店举行图纸会审、华筑智慧管理系统、结算收支报表填报集中培训，并对先进项目进行表彰。

本次大会先后由技术科科长许兆成、生产部工程总监姚培友、预结算部总监窦启飞分别对图纸会审、华筑系统管理制度、结算收支报表填写进行了培训讲解。

其中，图纸会审从基本概念、程序和施工图纸中常见的问题，典型案例进行讲解，重点分析了容易忽视的、不利于盈利的、施工不规范的、存在质量隐患的案例。给参会的人员进行了很好的梳理和提醒，尤其是针对项目总工图纸会审时兼顾盈亏平衡，为其今后的图纸会审工作明确了思考方向。

华筑智慧管理系统主要对其中的考评制度进行了详细的说明，华筑平台能够有效提高每位员工的积极性及主观能动性，由被动变主动。公司全体员工必须将华筑系统运用到项目上的实际管理过程中，严于律己，提升全体员工的信息化管理水平。

预结算收支部分主要讲解了结算收支表的数据填报以及结算收支表录入公司金蝶系统的注意事项。整合后的结算收支表由项目部统一报至公司成本合约科，使项目部每个月都能了解项目的成本情况，起到了在项目施工过程中对项目成本的有效管控作用。

随后对吴中生物医药产业园可分割厂房项目进行了表彰活动。该项目团队克服恶劣天气、劣质地理条件、*管控、拉闸限电等不利因素影响，按时完成重要里程碑节点，为公司其他项目做出了表率和榜样。